第四步 - 通訊和內容規劃

Credits Daniel O'Clunaigh, Carol Waters, Ali Ravi, Lindsay Beck, Chris Doten, Nick Sera-Leyva 最近更新 2016-03

這些資源詳述訓練規劃的基礎,它是來自多位資深訓練員的記錄,從這些步驟中收集其投入與分析它對於訓練設計、準備和方向的後續影響。

訓練議程

準備訓練時一大重要部份是打造議程-它的內容大量依賴最初的需求評估以及考量情況與風險分析相關的實際操作。

也請參考規劃訓練活動議程,取得此方面的進一步資訊和指引。

訓練開始之前與進行當中的通訊

基於所知的營運環境和與學員或中介聯絡人的一開始的通訊所得的資訊,在本訓練前後,參加者最合適的通訊方式各是什麼?你自己的哪些通訊協議會成為操作安全規劃的一部份?

如果情況允許,建議建立一個學員郵件群組。在訓練開始之前,先建立郵件群組 (利用 Riseup 或其它可信任的郵件服務),通知食宿交通等後勤庶務以及訓練前的作業(如果有的話),以及其它與訓練活動有關的事項宣佈。訓練期間也能繼續使用這個管道來宣佈相關事項,如通知時間或地點變更。也可能作為訓練結束後的通訊聯絡方式(請見以下部份)

當然這也有賴於參與學員安全狀況而定,某些案例中, 它也許會利用安全的聊天室來取代,或是簡單地只使用一對一的電子郵件。

訓練結束之後的後續通訊

良好的後續對一場成功的訓練很重要。最好在幾週後來檢視參加者的需求衝量。但你也應明確自己所能提供的後續協助,或是有些他們可以自己做到(即便你缺席時)的後續跟進,否則其它的後續多半是很難達成的。

另一個後續的實際作法,研究找出在地可信任的科技支援者。如果當地沒有,可以試著代理介紹鄰近區域裏可以協助的人或組織。否則學員與其單位的需求與問題 可能沒辦法找到實用的資源建議來解決。有些訓練員也許有時間提供持續的協助,但大多數訓練員的時間與資源都已被綁住,還得努力地應付滿足過往培訓學員的幫忙請求。故在考量後續時,對於能做到與不能做到之間要維持理性,協助社區社群能更好架構出符合在地需求的倡議行動。

可考慮建立一個  PGP/GPG 加密 schleuder 郵件群組。但前提是曾安排 PGP 訓練,並在訓練時安排此郵件名單的金鑰簽名派對。schleuder 群組是強化良好通訊實踐,鼓勵學員們繼續使用 PGP/GPG 的好方法。不然,也可以繼續一開始即採用的(無 PGP 加密)郵件群組。

其它資源

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